加快建設(shè)世界一流企業(yè)是黨中央作出的重大戰(zhàn)略決策。中國東方電氣集團有限公司（以下簡稱東方電氣集團）堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實黨中央、國務(wù)院決策部署，切實發(fā)揮能源裝備領(lǐng)域國家隊“領(lǐng)頭羊”作用，錨定“世界一流”目標，加快推動裝備制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。“十四五”以來，東方電氣集團營收、利潤等主要經(jīng)濟指標連續(xù)兩年實現(xiàn)兩位數(shù)增長，并達到歷史最好水平，保持良好發(fā)展態(tài)勢，持續(xù)為服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、全面推進中國式現(xiàn)代化貢獻力量。
砥礪向前行，切實擔當創(chuàng)建世界一流使命任務(wù)
企業(yè)興則國家興，企業(yè)強則國家強，國有企業(yè)特別是中央企業(yè)要在加快建設(shè)世界一流企業(yè)中走在前、作表率。東方電氣集團堅決擔當使命任務(wù)，持續(xù)推進創(chuàng)建世界一流，以更高水平裝備制造更好服務(wù)國家發(fā)展。
助力建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系是高質(zhì)量發(fā)展的必然要求，裝備制造是現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支柱。東方電氣集團堅持深耕裝備制造，立足傳統(tǒng)能源裝備發(fā)展底蘊，推進水電、煤電、核電、氣電等向更高水平演進；立足新型電力系統(tǒng)建設(shè)需要，推進產(chǎn)業(yè)向風電、太陽能發(fā)電等新能源裝備演進；立足能源裝備研發(fā)制造優(yōu)勢，推進產(chǎn)業(yè)向新能源材料、氫能、儲能、智能制造數(shù)字化等領(lǐng)域演進；實現(xiàn)圍繞主責主業(yè)的有機生長，形成“六電六業(yè)”產(chǎn)業(yè)格局下較為完善的能源裝備供給能力，持續(xù)推進裝備制造高端化、智能化、綠色化發(fā)展。
助力實現(xiàn)高水平科技自立自強。加快實現(xiàn)高水平科技自立自強是推動高質(zhì)量發(fā)展的必由之路。企業(yè)是國家創(chuàng)新體系的重要主體，是科技創(chuàng)新活動的主要組織者和參與者。東方電氣集團始終堅持創(chuàng)新是第一動力，在實現(xiàn)高水平科技自立自強中勇?lián)?、善作為，瞄準世界能源裝備最前沿，形成從研發(fā)設(shè)計、試驗驗證到加工制造、售后服務(wù)的完備研制體系，有力提升我國裝備制造科技水平，成功研制白鶴灘水電機組、“華龍一號”“國和一號”核電關(guān)鍵設(shè)備、F級50MW重型燃氣輪機、13MW海上風電機組等一大批“大國重器”，以源源不斷的能源裝備服務(wù)國家經(jīng)濟建設(shè)，推動科技力量轉(zhuǎn)化為國家發(fā)展力量。
助力增強經(jīng)濟發(fā)展動能。企業(yè)是社會生產(chǎn)力的基本載體，是經(jīng)濟發(fā)展的動力源泉。東方電氣集團堅持發(fā)揮好中央企業(yè)的經(jīng)濟屬性和經(jīng)濟功能，以重大能源裝備研制和應(yīng)用，帶動關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件、先進基礎(chǔ)工藝等不斷進步，推進實現(xiàn)高端鍛件、高端閥門等國產(chǎn)化替代；積極融入國家東北振興、新一輪西部大開發(fā)等重大區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略，帶動上下游企業(yè)共同助力地方產(chǎn)業(yè)升級和經(jīng)濟發(fā)展；以能源裝備“走出去”，深度參與全球產(chǎn)業(yè)分工和合作，產(chǎn)品出口到東南亞、歐洲、中東等地區(qū)，助力維護多元穩(wěn)定的國際經(jīng)濟格局和經(jīng)貿(mào)關(guān)系；有力支持國有經(jīng)濟主導(dǎo)作用和戰(zhàn)略支撐作用的發(fā)揮，為經(jīng)濟發(fā)展持續(xù)增添動力。
聚力促發(fā)展，著力加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)步伐
東方電氣集團切實把建設(shè)世界一流企業(yè)作為一項全局性、戰(zhàn)略性、引領(lǐng)性重大任務(wù)來抓，持續(xù)推動改革發(fā)展取得新成效，不斷增強建設(shè)世界一流企業(yè)能力。
戰(zhàn)略引領(lǐng)力持續(xù)強化。堅持以服務(wù)國家戰(zhàn)略為導(dǎo)向，以創(chuàng)建世界一流企業(yè)為統(tǒng)攬，扎實開展對標世界一流企業(yè)價值創(chuàng)造行動，堅持與世界一流企業(yè)對標對表，形成戰(zhàn)略研究、規(guī)劃制定、任務(wù)分解、責任落實的流程化體系。以系統(tǒng)的戰(zhàn)略策略研究為支撐，以科學(xué)的規(guī)劃編制為載體，以細化的任務(wù)安排為抓手，以明確的責任要求為約束，持續(xù)推進高質(zhì)量發(fā)展，著力提升企業(yè)的經(jīng)濟價值、戰(zhàn)略價值、社會價值。堅持“專業(yè)突出、創(chuàng)新驅(qū)動、管理精益、特色明顯”，積極推進創(chuàng)建世界一流專業(yè)領(lǐng)軍示范企業(yè)建設(shè)，打造更多細分領(lǐng)域優(yōu)勢企業(yè)。
科技創(chuàng)新力不斷提高。圍繞產(chǎn)業(yè)鏈部署創(chuàng)新鏈，堅持打造原創(chuàng)技術(shù)策源地和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長，強化研發(fā)機構(gòu)建設(shè)，“國家能源中小功率燃氣輪機產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)和裝備研發(fā)中心”入選國家能源局“十四五”第一批國家能源研發(fā)創(chuàng)新平臺。不斷深化創(chuàng)新協(xié)同，與高校共同設(shè)立聯(lián)合創(chuàng)新研究院，推進校企創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈資金鏈人才鏈深度融合，加速科技成果向現(xiàn)實生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。加快推進綠色前沿技術(shù)研發(fā)，與謝和平院士團隊聯(lián)合開展的全球首次海上風電無淡化海水原位直接電解制氫海上中試成功。持續(xù)完善科研攻關(guān)機制，建立分層次、分類別科研攻關(guān)項目計劃體系，推行“揭榜掛帥”“軍令狀”等選立項目新模式，加快推動科研攻關(guān)取得突破，自主研制的國內(nèi)首臺單機容量最大150MW級大型沖擊式水電轉(zhuǎn)輪成功實現(xiàn)工程應(yīng)用。
創(chuàng)新創(chuàng)效活力有效激發(fā)。以促進高質(zhì)量發(fā)展為目標推進改革管理提質(zhì)增效，不斷提升企業(yè)現(xiàn)代治理能力，建立形成“一縱一橫”治理體系，著力強化業(yè)務(wù)及職能管理，持續(xù)提升運營效能。重點聚焦“市場化機制”，全面深化三項制度改革，抓好任期制契約化管理，推動激勵高目標實現(xiàn)；建立“能上能下”標準化長效化機制，加大市場化選聘和退出力度；突出能力業(yè)績導(dǎo)向，強化市場化薪酬分配機制，進一步提升中長期激勵廣度和力度，持續(xù)激發(fā)干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情與活力。
奮進新征程，全力打造世界一流裝備制造集團
東方電氣集團將全面實施人才、技術(shù)、質(zhì)量、成本、產(chǎn)業(yè)“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，堅持聚焦“產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領(lǐng)先、治理現(xiàn)代”，統(tǒng)籌做好“優(yōu)質(zhì)精品、品牌強企、創(chuàng)新引領(lǐng)、治理提優(yōu)”重點工作，弘揚“不怕犧牲、敢于勝利，堅韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè)，自主創(chuàng)新、勇攀高峰”的“東汽精神”，堅決成為落實制造強國戰(zhàn)略的主力軍、引領(lǐng)裝備制造高質(zhì)量發(fā)展的中堅力量。
聚焦“產(chǎn)品卓越”，打造優(yōu)質(zhì)精品。推進“質(zhì)量領(lǐng)先”，持之以恒精益求精。深化質(zhì)量管理體系建設(shè)，持續(xù)優(yōu)化全員、全要素、全過程質(zhì)量管理體系；推行精品指標管理，形成品質(zhì)卓越的質(zhì)量保證體系。推進“成本領(lǐng)先”，構(gòu)建全過程成本管理體系，提升供應(yīng)鏈現(xiàn)代化水平，結(jié)合綠色、合規(guī)、高效、集中的供應(yīng)鏈，增強生產(chǎn)運營效能，打造具有成本競爭力的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。全方位提升合同履約能力，持續(xù)推進智能制造、綠色制造，以數(shù)字賦能提升產(chǎn)品和服務(wù)供給能力。
聚焦“品牌卓著”，實施品牌強企。推進“產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先”，打造結(jié)構(gòu)科學(xué)、市場占優(yōu)的產(chǎn)業(yè)體系，以產(chǎn)業(yè)的高質(zhì)量發(fā)展進一步增強品牌知名度和認可度。強化企業(yè)文化建設(shè)，更好發(fā)揮優(yōu)秀企業(yè)文化對經(jīng)營發(fā)展的引領(lǐng)推動作用。以塑造全球知名品牌為目標，科學(xué)構(gòu)建“東方電氣”品牌架構(gòu)體系，提高企業(yè)品牌管理運營能力；通過優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品與服務(wù)“走出去”帶動品牌“走出去”，努力成為享譽全球的國際知名品牌。積極履行社會責任，堅持綠色低碳發(fā)展，樹立良好品牌形象。
聚焦“創(chuàng)新領(lǐng)先”，強化創(chuàng)新引領(lǐng)。推進“人才領(lǐng)先”，健全完善人才引進、選拔、培養(yǎng)和激勵保障機制，持續(xù)打造高水平人才隊伍，造就更多“新型企業(yè)家”“科技領(lǐng)軍者”“大國工匠”，形成創(chuàng)新發(fā)展人才優(yōu)勢。推進“技術(shù)領(lǐng)先”，對標國際先進水平，聚焦裝備制造重點領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)突破，支撐取得重大原創(chuàng)性前沿科技成果。持續(xù)推進高層次創(chuàng)新平臺建設(shè)，加速創(chuàng)新要素集聚，加強與高校、科研院所產(chǎn)學(xué)研用深度融合，推動與產(chǎn)業(yè)鏈上下游各類主體融通創(chuàng)新。
聚焦“治理現(xiàn)代”，推進治理提優(yōu)。持續(xù)提升戰(zhàn)略引領(lǐng)能力，強化以創(chuàng)造價值為導(dǎo)向的戰(zhàn)略研究，科學(xué)動態(tài)進行戰(zhàn)略優(yōu)化；深化戰(zhàn)略績效管理，加強戰(zhàn)略分解落實。持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，健全權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的公司治理機制。堅持以市場化導(dǎo)向完善經(jīng)營管理，構(gòu)建新型全員經(jīng)營責任制體系，推進中長期激勵擴面提質(zhì)，更好協(xié)調(diào)統(tǒng)一激勵與約束，推進實現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
揚帆新征程，奮進正當時。東方電氣集團將奮勇?lián)斨圃鞆妵氊熓姑?，堅定不移加快建設(shè)世界一流裝備制造集團，銳意進取，篤志前行，努力為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、以中國式現(xiàn)代化全面推進中華民族偉大復(fù)興作出新的貢獻。（作者系中國東方電氣集團有限公司黨組書記、董事長）
