“東方電氣集團(tuán)將按計(jì)劃全面推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案各項(xiàng)任務(wù)，確保2024年完成70%以上主體任務(wù)，為2025年改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官打下良好基礎(chǔ)?！比珖f(xié)委員、東方電氣集團(tuán)董事長俞培根在“對(duì)話新國企·聚力高質(zhì)量”系列融媒體訪談中表示，今年集團(tuán)將圍繞國資委“9+6”和集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，通過參與投資、并購重組、培育孵化、成果轉(zhuǎn)化等方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。探索制定市值管理工作方案，切實(shí)加強(qiáng)市值管理，做到內(nèi)在價(jià)值與市場價(jià)值的匹配，助力企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
大力發(fā)展新能源
我國能源發(fā)展仍面臨需求壓力巨大、供給制約較多、綠色低碳轉(zhuǎn)型任務(wù)艱巨等一系列挑戰(zhàn)，應(yīng)對(duì)這些挑戰(zhàn)，出路就是大力發(fā)展新能源。
長期關(guān)注和推動(dòng)新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展的俞培根，在今年兩會(huì)期間帶來了兩份提案——“進(jìn)一步推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力國家新型能源體系建設(shè)”和“進(jìn)一步優(yōu)化新能源產(chǎn)業(yè)環(huán)境發(fā)展”，無不與新能源產(chǎn)業(yè)相關(guān)。
作為一種潔凈環(huán)保、可儲(chǔ)存、可再生的二次能源，氫能是重要的綠色新能源，也是構(gòu)建新型能源體系的重要組成部分。俞培根說，當(dāng)前我國氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展已具備較好的基礎(chǔ)，技術(shù)不斷升級(jí)迭代，有望成為萬億級(jí)的大產(chǎn)業(yè)。
對(duì)于氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨的一些制約因素，他建議，國家研究出臺(tái)有關(guān)政策，進(jìn)一步推動(dòng)氫能產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，讓綠色氫能更好助力新型能源體系建設(shè)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。
“東方電氣集團(tuán)將堅(jiān)決貫徹黨中央、國務(wù)院決策部署，以高水平科技自立自強(qiáng)搶占發(fā)展制高點(diǎn)，以培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)塑造競爭新優(yōu)勢，進(jìn)一步推動(dòng)以氫能為代表的新能源產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，助力國家新型能源體系加快建設(shè)?！庇崤喔f。
新能源產(chǎn)業(yè)是新質(zhì)生產(chǎn)力的重要組成部分，也是支撐和推動(dòng)國家新質(zhì)生產(chǎn)力形成的能源資源基礎(chǔ)。俞培根說，與傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)不同，新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展起步晚、市場化程度高、行業(yè)競爭激烈。為促進(jìn)行業(yè)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展，必須解決好發(fā)展波動(dòng)幅度過大、非理性低價(jià)競爭等問題，進(jìn)一步優(yōu)化新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境，以更大力度推動(dòng)我國新能源高質(zhì)量發(fā)展。
他表示，東方電氣集團(tuán)作為能源裝備領(lǐng)域的“國家隊(duì)”，將瞄準(zhǔn)世界能源科技前沿，聚焦能源關(guān)鍵領(lǐng)域和重大需求，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)聯(lián)合攻關(guān)，強(qiáng)化科研成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用，把能源技術(shù)及其關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)培育成帶動(dòng)我國產(chǎn)業(yè)升級(jí)的新增長點(diǎn)，促進(jìn)新質(zhì)生產(chǎn)力發(fā)展。
確保今年完成70%以上主體任務(wù)
在國有企業(yè)改革深化提升行動(dòng)落地實(shí)施的關(guān)鍵之年，今年東方電氣將在哪些重點(diǎn)領(lǐng)域謀求新突破？
俞培根介紹，東方電氣集團(tuán)將牢牢聚焦科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)控制和安全支撐作用發(fā)揮，將推動(dòng)新型工業(yè)化和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力作為改革深化提升行動(dòng)各項(xiàng)任務(wù)的重中之重，著力建設(shè)布局結(jié)構(gòu)新、發(fā)展方式新、公司治理新、經(jīng)營機(jī)制新的現(xiàn)代新國企和具有核心競爭力的世界一流裝備制造集團(tuán)。
他介紹，今年集團(tuán)將圍繞國資委“9+6”和集團(tuán)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)方向，制定集團(tuán)專項(xiàng)方案，積極通過參與投資、并購重組、培育孵化、成果轉(zhuǎn)化等方式，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長。
“確保2024年集團(tuán)前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)新生效合同同比增長10%以上，營業(yè)收入占比提高至少3個(gè)百分點(diǎn)?！痹谇罢靶詰?zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面，東方電氣集團(tuán)已明確新目標(biāo)。
在原創(chuàng)性引領(lǐng)性科技攻關(guān)方面，俞培根表示，將重點(diǎn)建立“集中力量辦大事”的科研經(jīng)費(fèi)統(tǒng)籌機(jī)制，實(shí)施科技領(lǐng)軍人才放權(quán)賦能改革，通過創(chuàng)新資源的重新配置和創(chuàng)新活力的充分激發(fā)，著力將東方電氣打造成為先進(jìn)電力裝備領(lǐng)域的原創(chuàng)技術(shù)策源地。
“我們這兩年重組了集團(tuán)公司科技委，逐步形成‘1+N+X’創(chuàng)新研發(fā)體系，并切實(shí)保障研發(fā)投入，強(qiáng)度持續(xù)保持在5.5%以上?！庇崤喔榻B，希望推動(dòng)大功率海上風(fēng)電、漂浮式海上風(fēng)電、變速抽蓄、系列化自主燃機(jī)、核電高溫堆、先進(jìn)氫能、新型儲(chǔ)能等領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)更多突破。
東方電氣集團(tuán)將進(jìn)一步深化中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)公司治理和市場化經(jīng)營機(jī)制。構(gòu)建具有東方電氣特色的全員新型經(jīng)營責(zé)任制體系，在任期制和契約化管理、三項(xiàng)制度改革等方面進(jìn)一步探索創(chuàng)新，全面落實(shí)各級(jí)人員責(zé)任，激發(fā)經(jīng)營活力。
“集團(tuán)將實(shí)施改革項(xiàng)目‘揭榜掛帥’‘結(jié)對(duì)幫扶’等各項(xiàng)機(jī)制，按計(jì)劃全面推進(jìn)改革深化提升行動(dòng)實(shí)施方案各項(xiàng)任務(wù)，確保2024年完成70%以上主體任務(wù)，為2025年改革深化提升行動(dòng)高質(zhì)量收官打下良好基礎(chǔ)。”俞培根說。
以合規(guī)管理為底線
以市值管理為核心
1月，國資委提出要全面推開上市公司市值管理考核，加強(qiáng)市值管理已成為今年央企的重點(diǎn)任務(wù)之一。
“我們歷來重視資本市場作用的發(fā)揮，東方電氣是我國最早一批‘擁抱’資本市場的公司?！庇崤喔榻B，1994年和1995年，集團(tuán)下屬企業(yè)東方電機(jī)、東方鍋爐分別在香港聯(lián)交所和上海證券交易所掛牌上市。2007年實(shí)現(xiàn)主業(yè)資產(chǎn)整體上市，是資本市場的經(jīng)典案例。借助資本市場，夯實(shí)了高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)。
“我們始終秉承上市公司與投資者雙贏的理念，堅(jiān)持積極回饋股東，制定合理持續(xù)的利潤分配政策，近10年來實(shí)施現(xiàn)金分紅超過40億元?！彼f。
據(jù)介紹，東方電氣高度重視上市公司質(zhì)量提升，持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，嚴(yán)格依法規(guī)范運(yùn)作，獲中國上市公司協(xié)會(huì)評(píng)選的“2023年公司治理最佳實(shí)踐案例”，連續(xù)9年獲得上交所信息披露A級(jí)評(píng)價(jià)，堅(jiān)持開展定期業(yè)績說明會(huì)、投資者集體交流、專項(xiàng)路演活動(dòng)等投資者溝通渠道，并不斷健全ESG工作機(jī)制。
“下一步，東方電氣將認(rèn)真貫徹落實(shí)中央金融工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提升上市公司價(jià)值創(chuàng)造和價(jià)值實(shí)現(xiàn)能力，助力資本市場平穩(wěn)健康發(fā)展。”俞培根說，集團(tuán)將探索制定市值管理工作方案，做到內(nèi)在價(jià)值與市場價(jià)值的匹配。
市值管理，如何推進(jìn)落實(shí)？
俞培根介紹了東方電氣集團(tuán)的解決方案，將建立以公司領(lǐng)導(dǎo)掛帥的市值管理領(lǐng)導(dǎo)小組，制定市值管理評(píng)價(jià)考核體系，確定市值管理目標(biāo)，落實(shí)市值管理責(zé)任。集團(tuán)所屬上市公司根據(jù)自身股東結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、上市地區(qū)的監(jiān)管要求、境內(nèi)外資本市場發(fā)展規(guī)律、境內(nèi)外投資者偏好等因素，制定上市公司市值管理方案，發(fā)揮央企控股上市公司在資本市場的“壓艙石”作用。
“我們將秉承‘以合規(guī)管理為底線、以市值管理為核心’理念開展資本市場工作。公司持續(xù)完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度，嚴(yán)格依法規(guī)范運(yùn)作，公司也會(huì)科學(xué)制定股東回報(bào)規(guī)劃，系統(tǒng)研究大股東增持、現(xiàn)金分紅、股權(quán)激勵(lì)等方式，積極維護(hù)公司在資本市場的形象，助力企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展?！庇崤喔f。
