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黨的建設(shè)

Party building
【工作動(dòng)態(tài)】交流 互鑒 提升
時(shí)間:2023-06-12    來源: 東方電氣微信公眾號(hào)

在6月9日召開的東方電氣集團(tuán)主題教育領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室第3次(擴(kuò)大)會(huì)議暨主題教育工作推進(jìn)會(huì)上,集團(tuán)所屬東方電機(jī)、東方汽輪機(jī)、東方國際、東方宏華4家企業(yè)作了工作經(jīng)驗(yàn)交流。在此,小編摘編了四家單位部分交流內(nèi)容,互學(xué)互鑒。

東方電機(jī)

東方電機(jī)以強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)指導(dǎo)發(fā)展實(shí)踐,以調(diào)查研究推動(dòng)解決發(fā)展難題,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”“勞動(dòng)競(jìng)賽”“千人崗位大練兵”等廣泛動(dòng)員黨員立項(xiàng)攻關(guān)、職工愛崗奉獻(xiàn)、技能比武提升,推動(dòng)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成。主題教育期間,東方電機(jī)全面落實(shí)集團(tuán)公司領(lǐng)先戰(zhàn)略,完成“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評(píng)估和調(diào)整,進(jìn)一步強(qiáng)化了戰(zhàn)略引領(lǐng);錨定技術(shù)領(lǐng)先,依托國家重大項(xiàng)目,按期完成巨型沖擊式、變速抽水蓄能等技術(shù)攻關(guān)節(jié)點(diǎn)任務(wù),國內(nèi)單機(jī)容量最大沖擊式水電機(jī)組為金窩水電站裝上“中國心”,已于6月7日正式投運(yùn)發(fā)電;謀求產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先,市場(chǎng)開拓成效顯著提升,上半年市場(chǎng)訂貨新中標(biāo)、新生效訂單預(yù)計(jì)雙雙超過百億;提升履約能力,北海、延安、華電青島等熱電重點(diǎn)項(xiàng)目和李家峽、葛洲壩改造等水電重點(diǎn)項(xiàng)目均實(shí)現(xiàn)按期產(chǎn)出。企業(yè)在實(shí)現(xiàn)一季度“開門紅”基礎(chǔ)上,二季度各項(xiàng)指標(biāo)漲幅明顯,1-5月實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入同比均增長(zhǎng)20%左右。在“辦實(shí)事、解民憂”方面,東方電機(jī)鞏固已經(jīng)建立的“我為群眾辦實(shí)事”“十百千”工作機(jī)制,黨委層面立項(xiàng)辦實(shí)事13件,“同·創(chuàng)”共享單車、空氣凈化機(jī)等項(xiàng)目已經(jīng)完成;基層黨組織立項(xiàng)辦好事131件,已完成51件。

東方汽輪機(jī)

東方汽輪機(jī)緊緊圍繞高質(zhì)量發(fā)展這個(gè)首要任務(wù),聚焦集團(tuán)公司領(lǐng)先戰(zhàn)略,著力做到“十個(gè)下功夫”,發(fā)“三”力。在強(qiáng)化黨建引領(lǐng)、科技創(chuàng)新、綠色發(fā)展、數(shù)字轉(zhuǎn)型、深化改革、質(zhì)量立企、提質(zhì)增效、管理興企、人才強(qiáng)企、職工滿意十個(gè)方面下“十”功建新功。以“雙融雙創(chuàng)”強(qiáng)化活力,全力推進(jìn)13個(gè)公司級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目和82個(gè)基層項(xiàng)目創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),激發(fā)全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情;以“活動(dòng)引領(lǐng)”激發(fā)潛力,開展“降本案例”征文活動(dòng),以主題教育開展為契機(jī)深挖發(fā)展?jié)摿?;以“辦好實(shí)事”凝聚合力,將生產(chǎn)經(jīng)營與職工需求緊密結(jié)合,新建光伏+充電一體式生態(tài)停車場(chǎng),打造綜合能源示范區(qū),讓職工滿意,讓職工“合力”建功。

主題教育開展以來,東方汽輪機(jī)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,一季度主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成“開門紅”目標(biāo),預(yù)計(jì)可全面超額完成“雙過半”任務(wù)。三個(gè)國家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)建成運(yùn)行,成功入選新一輪“科改示范企業(yè)”名單,綠色低碳高效焊接、隔板、總裝三個(gè)數(shù)字化車間和智慧園區(qū)加速建設(shè),預(yù)計(jì)今年7月將建成行業(yè)首個(gè)全連接數(shù)字化工廠。

東方國際

東方國際充分運(yùn)用深入一線宣講領(lǐng)學(xué)、深入一線調(diào)查研究、深入一線解決問題、深入一線辦好實(shí)事,“四個(gè)一線”工作法開展調(diào)研,將主題教育調(diào)查研究做實(shí)做細(xì)?,F(xiàn)場(chǎng)解困,高效推進(jìn)“一帶一路”項(xiàng)目。班子成員先后赴泰國、越南、坦桑尼亞、阿塞拜疆等國家,圍繞項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、安全生產(chǎn)、成本管控、廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控等問題開展調(diào)研,現(xiàn)場(chǎng)解決項(xiàng)目合同履約卡點(diǎn)堵點(diǎn)問題。在阿塞拜疆成功協(xié)調(diào)大使館、參建單位等,為光伏項(xiàng)目順利推行創(chuàng)造了良好條件。健全機(jī)制,關(guān)心關(guān)懷境外員工。黨委制定發(fā)布了《公司領(lǐng)導(dǎo)人員深入一線調(diào)查研究的規(guī)定》,健全到境外項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研及慰問員工“全覆蓋”的長(zhǎng)效機(jī)制。針對(duì)長(zhǎng)期駐外員工回國休假難的問題,發(fā)布《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)海外員工關(guān)心關(guān)懷的通知》,為駐外員工正常休假/探親創(chuàng)造條件。

東方宏華

東方宏華緊緊圍繞主題教育總要求,結(jié)合集團(tuán)公司《作風(fēng)強(qiáng)化專項(xiàng)行動(dòng)方案》,對(duì)標(biāo)“六個(gè)問題”,在以學(xué)正風(fēng)中,持續(xù)增強(qiáng)主題教育實(shí)效。針對(duì)“政治理論學(xué)習(xí)熱情高不高”的問題,堅(jiān)持政治導(dǎo)向,夯實(shí)學(xué)習(xí)根基,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)學(xué)、黨員干部深學(xué)、全體職工實(shí)學(xué)相結(jié)合,學(xué)出政治理論的新風(fēng)氣。針對(duì)“服務(wù)大局的責(zé)任意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng)”的問題,注重融合在前,系統(tǒng)謀劃東方宏華“十四五”規(guī)劃和重返行業(yè)一流戰(zhàn)略目標(biāo),開展“東汽精神”和“同·創(chuàng)”文化融入專項(xiàng)行動(dòng),以“融理念、融品牌、融產(chǎn)業(yè)、融行為、融形象”強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部服務(wù)大局意識(shí),提升服務(wù)大局能力。針對(duì)“謀劃推進(jìn)的措施辦法實(shí)不實(shí)”的問題,堅(jiān)持問題導(dǎo)向,找準(zhǔn)制約企業(yè)發(fā)展的根源癥結(jié),扎實(shí)開展“學(xué)制度、講合規(guī)、理數(shù)據(jù)、優(yōu)流程”系列活動(dòng),學(xué)出問題導(dǎo)向的新局面。針對(duì)“貫徹落地的具體行動(dòng)快不快”的問題,堅(jiān)持結(jié)果導(dǎo)向,以“更細(xì)一些、更快一些、更嚴(yán)一些、更實(shí)一些”的工作作風(fēng)將巡視巡察整改任務(wù)精確到周,細(xì)化到日,學(xué)出具體行動(dòng)的新形象。針對(duì)“攻堅(jiān)克難的精神勁頭足不足”的問題,通過貫徹新思想啟迪新思路,通過容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制激勵(lì)敢擔(dān)當(dāng)者為,通過細(xì)化績(jī)效目標(biāo)責(zé)任書強(qiáng)化全員考核導(dǎo)向,通過制度建設(shè)持續(xù)糾治“四風(fēng)”,堅(jiān)決破除“特殊化”思想。針對(duì)“廉潔自律的思想堤壩牢不牢”的問題,堅(jiān)持警示教育與嚴(yán)肅整治相結(jié)合,開展一體推進(jìn)“三不腐”,一道構(gòu)建“三重防線”,一力擔(dān)責(zé)“三種責(zé)任”。