東方電氣黨組把開展好學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育作為重要的政治任務(wù)，在謀劃部署、理論學習、調(diào)查研究、檢視整改上著力，全力推動主題教育成果向高質(zhì)量發(fā)展成效轉(zhuǎn)化，為東方電氣創(chuàng)建世界一流提供強大動能。
在謀劃部署上著力，確保主題教育方向準
動員部署突出“快”，第一時間通過一場全集團的總動員，一堂巡回指導組的培訓課和一次基層黨組織的再部署，實現(xiàn)主題教育全集團從上而下的動員部署全覆蓋；成立主題教育領(lǐng)導小組和工作機構(gòu)，組建三個主題教育巡回指導組，發(fā)揮統(tǒng)籌銜接、協(xié)調(diào)推進、督促指導作用。方案制定突出“細”，在全集團主題教育動員會召開后，緊鑼密鼓進行再部署、再細化、再落實，形成主題教育“1+24”方案體系，做到“規(guī)定動作”一個不少，“自選動作”務(wù)實管用，確保推進有依有據(jù)、有力有序。巡回指導突出“實”，三個巡回指導組形成統(tǒng)分結(jié)合、各負其責和互為AB角的分工協(xié)作機制，建立“一清單、二突出、四深入”“124”指導法，將下沉指導與主動服務(wù)有機結(jié)合，實現(xiàn)全面督導、精準督導、高效督導。
東方電氣集團學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育領(lǐng)導小組會議（第1次）
在理論學習上著力，確保思想武裝跟得上
在常態(tài)化抓好黨員領(lǐng)導干部個人自學基礎(chǔ)上，以“五學”模式推動學習深化內(nèi)化轉(zhuǎn)化?！耙灾v領(lǐng)學”有三個載體，主要是專家學者講思想、黨員領(lǐng)導講黨課、先模人物講做法。“以練促學”有兩個方面，一是對中層及以上領(lǐng)導人員按月組織線上知識重溫；二是將習近平新時代中國特色社會主義思想納入干部政治素質(zhì)評估?！耙匝猩顚W”有兩個途徑，一是通過讀書班、理論學習中心組等方式圍繞新產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題開展多次研討；二是集團黨組帶頭赴古藺縣用好紅色資源開展研學?！耙月?lián)共學”有兩個通道，一是集團優(yōu)秀基層黨組織書記通過“云上課堂”實現(xiàn)黨課線下講、線上播、同步學；二是各二級企業(yè)通過視頻同步聯(lián)學聯(lián)動主題教育讀書班優(yōu)秀課程。“以效驗學”看三個指標，通過個別訪談、座談交流、資料調(diào)閱等形式，看理論掌握的程度深不深、推動發(fā)展的效果好不好、攻堅克難的勁頭足不足。
東方電氣集團黨組到“四渡赤水”戰(zhàn)役的主戰(zhàn)場四川古藺縣開展黨組理論學習中心組學習
在調(diào)查研究上著力，確保發(fā)現(xiàn)問題精準深
聯(lián)動謀劃選實題目，集團黨組成員帶領(lǐng)相關(guān)職能部門論證研討，確定加快打造世界一流裝備制造集團、加快建設(shè)人才高地、提升企業(yè)價值創(chuàng)造能力等8個調(diào)研題目，選定G50燃機研制等2個典型案例進行解剖式調(diào)研，實現(xiàn)調(diào)研選題既契合集團高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展所需，又能解決基層企業(yè)實際難題，做到舉一反三，以點帶面。統(tǒng)籌協(xié)同做實行動，堅持“上下聯(lián)動、協(xié)同推進”抓調(diào)研，構(gòu)建“領(lǐng)導領(lǐng)題、部門協(xié)同、基層參與”的工作機制，形成調(diào)研安排計劃“一張表”，力戒扎堆調(diào)研、重復(fù)調(diào)研，先后赴基層開展現(xiàn)場調(diào)研40余次。系統(tǒng)分析找實問題，集團黨組在調(diào)研中堅持問題導向，通過深入生產(chǎn)現(xiàn)場與技術(shù)專家、技能大師和群眾代表等面對面交流，認真收集改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營，特別是國際化市場突破、科技自立自強、職工群眾急難愁盼問題等方面的意見和建議，系統(tǒng)分析形成調(diào)研問題。
東方電氣自主研制的我國首臺全國產(chǎn)化F級50兆瓦重型燃氣輪機商業(yè)示范機組在廣東清遠投入商業(yè)運行，填補了我國自主燃氣輪機應(yīng)用領(lǐng)域空白
在檢視整改上著力，確保推動發(fā)展效果實
多渠道收集問題，確保重點問題無遺漏。堅持邊學習、邊對照、邊檢視、邊整改，把調(diào)查研究中發(fā)現(xiàn)的中國特色現(xiàn)代公司治理體系有待進一步健全完善、推動發(fā)展遇到的氫能產(chǎn)業(yè)發(fā)展不及預(yù)期、人民群眾反應(yīng)強烈的作風建設(shè)還需加強等46個問題納入主題教育問題整改清單，確保老問題、“硬骨頭”應(yīng)收盡收。定策定人定時間，確保問題關(guān)閉抓得實。成立整改工作小組，以制定的89條措施、8個專項整治方案為抓手，2周更新一次整改進展，做到過程受控、到期關(guān)閉；堅持開門抓檢視整改，通過將關(guān)閉情況在集團主題教育官網(wǎng)公開，讓問題整改效果受得住推敲，經(jīng)得起檢驗。重融合以學促干，確保推動發(fā)展有成效。把問題整改與推動發(fā)展相融合，建立“中央研究院+區(qū)域研究院+聯(lián)合創(chuàng)新研究院”的集團頂層創(chuàng)新研發(fā)機構(gòu)，取得了自主研制的國內(nèi)首臺單機容量最大功率150兆瓦級大型沖擊式水電機組轉(zhuǎn)輪成功下線、全球首次海上風電無淡化海水原位直接電解制氫技術(shù)海上中試成功等一批重大創(chuàng)新成果。
東方電氣自主研制的國產(chǎn)化首臺150兆瓦級大型沖擊式轉(zhuǎn)輪成功實現(xiàn)工程應(yīng)用
