能源裝備是裝備制造業(yè)的核心部分，對于優(yōu)化能源結(jié)構(gòu)、實現(xiàn)碳達峰碳中和目標具有重要意義。德陽作為中國重大技術(shù)裝備制造業(yè)基地，把清潔能源裝備作為首位產(chǎn)業(yè)，不斷推動轉(zhuǎn)型升級和結(jié)構(gòu)調(diào)整。成德高端能源裝備產(chǎn)業(yè)集群于今年成功入選全國先進制造業(yè)集群，形成了堅實的清潔能源產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)，在能源裝備產(chǎn)品市場中占有率為國內(nèi)第一，發(fā)電設(shè)備產(chǎn)量居世界第一。
德陽作為老工業(yè)基地，在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革、新舊動能轉(zhuǎn)換、雙碳目標實現(xiàn)過程中，仍然面臨著轉(zhuǎn)型的難點和痛點：
一、產(chǎn)業(yè)鏈偏短。大部分企業(yè)處于生產(chǎn)制造環(huán)節(jié)，涉足研發(fā)設(shè)計、運營維護的企業(yè)偏少，生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展較為緩慢。
二、創(chuàng)新能力偏弱。缺少國家級創(chuàng)新中心、科研院所等創(chuàng)新載體，“產(chǎn)學(xué)研用”聯(lián)合創(chuàng)新體系和技術(shù)平臺建設(shè)相對滯后，基礎(chǔ)共性技術(shù)研究不足，中小企業(yè)自主創(chuàng)新能力較弱。
三、“兩化”融合深度不夠。新一代信息技術(shù)應(yīng)用尚處于初級階段，以智能制造為核心的“兩化”融合深度才剛起步。
四、本地化配套率不高，供應(yīng)鏈相對不足，產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套不優(yōu)。頭部企業(yè)多數(shù)屬于初級靠訂單加工企業(yè)，缺乏專門的工業(yè)設(shè)計、專業(yè)的供應(yīng)鏈服務(wù)、檢驗檢測等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。配套企業(yè)產(chǎn)品多為零部件加工制造，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，技術(shù)含量普遍偏低。
全國人大代表、東方電氣集團東方電機有限公司水輪機裝配高級主任操作師崔興國指出，圍繞國家“十四五”、“十五五”規(guī)劃，以創(chuàng)建制造強省先行示范市為契機，以建設(shè)世界級清潔能源裝備制造基地為使命，搶抓碳達峰、碳中和帶來的能源結(jié)構(gòu)調(diào)整機遇。
他建議，圍繞水電、核電、風電、太陽能、氫能等重點領(lǐng)域，加大對清潔能源裝備制造的財政投入和對清潔能源研發(fā)的稅收減免，讓企業(yè)有更多的資金加大研發(fā)力度、更新設(shè)備、提升職工技能水平。主要為以下四個方面：
一、聚焦創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)力。搶抓國省實驗室優(yōu)化重組機遇，積極爭創(chuàng)一批戰(zhàn)略科技創(chuàng)新平臺，突破一批卡脖子關(guān)鍵核心技術(shù)，挺進世界清潔能源裝備創(chuàng)新“無人區(qū)”。
二、聚焦智能制造發(fā)力。建設(shè)一批智能生產(chǎn)線、智能車間、智能工廠，推動清潔能源裝備制造企業(yè)智能化改造和數(shù)字化轉(zhuǎn)型。
三、聚焦產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)發(fā)力。引育一批專精特新的零部件生產(chǎn)商供應(yīng)商，突破一批關(guān)鍵基礎(chǔ)材料、核心基礎(chǔ)零部件工程化產(chǎn)業(yè)化瓶頸，形成整機牽引和基礎(chǔ)支撐協(xié)調(diào)互動的創(chuàng)新發(fā)展格局。
四、聚焦制造服務(wù)發(fā)力。培育一批“研發(fā)+制造+運營”的集成解決方案提供商，推動生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變，搶占“微笑曲線”全價值鏈。
