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《國企》雜志:四川東樹新材料公司:從3億到20億的跨越之路
時間:2022-03-01    來源: 國企雜志

從3億到20億的跨越之路

四川東樹新材料有限公司黨建與中心工作深度融合推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展

2022年中央經(jīng)濟(jì)工作會議指出:“要提升制造業(yè)核心競爭力,啟動一批產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造工程項目,激發(fā)涌現(xiàn)一大批‘專精特新’企業(yè)。”作為中國東方電氣集團(tuán)有限公司重點培育的“專精特新小巨人”企業(yè)和首批列入國務(wù)院國資委黨建局在中央企業(yè)的聯(lián)系點企業(yè),四川東樹新材料有限公司(以下簡稱“東樹新材料”)堅持立足企業(yè)發(fā)展實際,積極探索黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的有效路徑,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展?!笆奈濉遍_局之年,東樹新材料實現(xiàn)營業(yè)收入20億元,新增訂單22億元,均同比增長50%以上,其中主營產(chǎn)品風(fēng)電環(huán)氧樹脂同比增長85.9%,市場占有率穩(wěn)居國內(nèi)前二,生動詮釋了黨建如何更好融入中心工作。

四川東樹新材料公司:從3億到20億的跨越之路

國資委黨建局調(diào)研東樹新材料

“融”得好靠立,高站位對接國家戰(zhàn)略。做好黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,首先要在思想上提高認(rèn)識。黨的十八大以來,高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展一直是國務(wù)院國資委對國有企業(yè)黨的建設(shè)的工作要求。2021年,在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開五周年之際,國務(wù)院國資委黨建局領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點東樹新材料生產(chǎn)一線調(diào)研,給予東樹新材料悉心指導(dǎo),為東樹新材料推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展,特別是黨的建設(shè)與業(yè)務(wù)融合等指明了方向,極大提升了全體黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的信心和動力,有效推動了企業(yè)黨的建設(shè)工作更加自覺向黨中央和國務(wù)院國資委的要求上看齊,更加自覺同企業(yè)發(fā)展實際緊密結(jié)合。在國務(wù)院國資委黨建局的悉心指導(dǎo)下,東樹新材料積極對接落實國家“雙碳”戰(zhàn)略,抓住四川省構(gòu)建“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,提出了“成為四川省新能源材料領(lǐng)域領(lǐng)軍者”目標(biāo),并以“121”戰(zhàn)略(“1”,即壯大高性能復(fù)合材料及基體樹脂產(chǎn)業(yè);“2”,即發(fā)展電子漿料及高純材料產(chǎn)業(yè);“1”,即開發(fā)生物質(zhì)綠色材料產(chǎn)業(yè))為抓手,奮力推進(jìn)新材料產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大。

“融”得好靠為,高目標(biāo)指引“跳起摸高”。2018年,東方電氣集團(tuán)黨組研判市場形勢,為東樹新材料定下“2020年做到10億元市場規(guī)?!钡哪繕?biāo)。當(dāng)時東樹新材料年產(chǎn)值僅3億元。面對這項“幾乎不可能完成的任務(wù)”,公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)揮“把方向、管大局、促落實”的作用,明確做強(qiáng)做優(yōu)做大新材料產(chǎn)業(yè)必須與國家重大戰(zhàn)略相契合、與集團(tuán)公司戰(zhàn)略定位相適應(yīng),堅持高端定位、國際視野、開放心態(tài),充分利用資源稟賦,統(tǒng)籌做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,為目標(biāo)實現(xiàn)奠定堅實的政治保障。在公司黨委的組織謀劃下,發(fā)展思路研討會開起來,形勢教育講起來,目標(biāo)責(zé)任書簽下來,一線黨旗揚(yáng)起來,技能比武動起來,典型事跡亮起來……黨員干部職工咬定目標(biāo),以不達(dá)目標(biāo)不罷休的精神,不講理由、不等不靠,勇于創(chuàng)新、奮力攻堅,把“跳高摸高”當(dāng)成習(xí)慣,一年接著一年干、一錘接著一錘敲,挑起重?fù)?dān)子,啃下“硬骨頭”,每年均超額完成年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù),推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的信念愈發(fā)堅定。

四川東樹新材料公司:從3億到20億的跨越之路

開展勞動競賽

“融”得好靠破,改革創(chuàng)新激發(fā)內(nèi)生動力。圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo),東樹新材料黨委成立以黨員骨干擔(dān)任項目經(jīng)理的五大項目組,通過定目標(biāo)、壓擔(dān)子、帶團(tuán)隊,激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,推動產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。帶領(lǐng)環(huán)氧項目組以市場為中心,貼近用戶專業(yè)化服務(wù),環(huán)氧產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)由2億元規(guī)模到15億元規(guī)模的快速發(fā)展;帶領(lǐng)黨員先鋒隊圍繞“保交付”攻堅克難,使風(fēng)電機(jī)艙罩生產(chǎn)周期從一天一套提高到兩天三套,環(huán)氧樹脂生產(chǎn)從32小時兩批次提高到24小時兩批次,保證了對用戶的按期交貨;帶領(lǐng)拉擠板材新產(chǎn)品開發(fā)項目團(tuán)隊,在6個月內(nèi)實現(xiàn)產(chǎn)品工藝定型和產(chǎn)線建設(shè),快速實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化及批量供貨。東樹新材料黨委注重業(yè)務(wù)骨干和黨員雙向培養(yǎng),將電子漿料技術(shù)領(lǐng)軍人才發(fā)展為黨員,帶領(lǐng)電子漿料團(tuán)隊在正面銀漿技術(shù)開發(fā)上取得快速突破,PERC太陽能電池用銀漿入選《中央企業(yè)科技創(chuàng)新成果推薦目錄》。

“融”得好靠傳,紅色基因催生不竭動能。東樹新材料始建于1990年,前身為東方電氣集團(tuán)東方汽輪機(jī)有限公司鑄造分廠樹脂車間,從“三萬元、八個人、零技術(shù)”一個小小的課題組起家,發(fā)展成為今天年產(chǎn)值20億元的新材料高技術(shù)企業(yè),東樹新材料始終不忘產(chǎn)業(yè)報國初心、牢記制造強(qiáng)國使命,堅持從“不怕犧牲、敢于勝利,堅韌不拔、艱苦創(chuàng)業(yè),自主創(chuàng)新、勇攀高峰”的“東汽精神”中汲取豐厚滋養(yǎng),傳承這一與偉大建黨精神一脈相承的企業(yè)紅色基因,在不斷發(fā)展的過程中“不等不靠、自加壓力”。從創(chuàng)業(yè)時期攬下為工廠廠房刷涂料、為酒瓶粘貼商標(biāo)、為設(shè)備除銹除垢等活計,到子公司時期引入職工持股、激發(fā)創(chuàng)新活力,初步具備高分子材料、復(fù)合材料產(chǎn)品的研發(fā)、試制、產(chǎn)業(yè)化條件,到事業(yè)部時期積極培育創(chuàng)新主體,以環(huán)氧樹脂、風(fēng)電機(jī)艙罩殼為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),涉足太陽光伏領(lǐng)域,打造助力公司高速發(fā)展的“引擎產(chǎn)品”,再到目前形成以市場為中心、專業(yè)化服務(wù)為特色,建立起一系列多元化產(chǎn)品組合……東樹新材料堅持創(chuàng)新驅(qū)動,不斷降成本、促優(yōu)化、強(qiáng)性能,研發(fā)出一系列替代進(jìn)口的產(chǎn)品,并突破技術(shù)瓶頸,攻克產(chǎn)業(yè)化壁壘,從無到有、從有到精, 沉淀下持續(xù)為客戶創(chuàng)造長期價值的服務(wù)宗旨,培育起以技術(shù)研發(fā)為核心競爭力的經(jīng)營運作系統(tǒng),凝聚起一支創(chuàng)新開拓、勇攀高峰的優(yōu)秀團(tuán)隊,助力東方電氣集團(tuán)新材料產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

東樹新材料黨委以黨建與中心工作深度融合推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的實踐再次證明:堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)始終是國有企業(yè)的“根”和“魂”,必須始終堅持圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中心任務(wù)開展黨建工作,必須始終堅持用改革發(fā)展成效檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。站在新起點,面向新征程,東樹新材料將自覺做“兩個確立”的堅決擁護(hù)者和“兩個維護(hù)”的堅定踐行者,充分發(fā)揮中央企業(yè)聯(lián)系點的優(yōu)勢,繼續(xù)在國務(wù)院國資委的指導(dǎo)幫助下,抓住四川省構(gòu)建“5+1”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的機(jī)遇,以“成為四川省新能源材料領(lǐng)域領(lǐng)軍者”為目標(biāo),夯實黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營良性互動的基礎(chǔ),抓融合、促提升,以高質(zhì)量黨建推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

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