中國東方電氣集團有限公司堅持主題教育不劃階段、不分環(huán)節(jié)，把理論學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、推動發(fā)展、檢視整改、建章立制等貫通起來，以“五真五實”一體推進學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育各項工作，在學(xué)思踐悟、知行合一中提升全面貫徹新發(fā)展理念、服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的能力水平，把主題教育成效轉(zhuǎn)化為實施集團公司領(lǐng)先戰(zhàn)略和建設(shè)世界一流裝備制造集團的具體行動。
理論學(xué)習(xí)求真知、長實學(xué)
東方電氣集團在常態(tài)化抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人自學(xué)基礎(chǔ)上，持續(xù)推進“以講領(lǐng)學(xué)”“以考促學(xué)”“以研深學(xué)”“以聯(lián)共學(xué)”“以效驗學(xué)”的“五學(xué)”模式，組織開展好主題教育專題讀書班、理論學(xué)習(xí)中心組專題研討、網(wǎng)絡(luò)專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過“線上+線下”“自學(xué)+培訓(xùn)”等方式切實加強學(xué)習(xí)實效。近日，東方電氣集團學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育讀書班正式開班，讀書班由專題輔導(dǎo)報告、集中學(xué)習(xí)研討、專題研修和紅色研學(xué)等課程構(gòu)成，以高質(zhì)量讀書班推動主題教育走深走實。
集團旗下東方電機策劃并張榜紅色沙龍、紅色家書、紅色故事分享等八個“揭榜領(lǐng)辦”任務(wù)，號召有能力、有實力的基層黨組織結(jié)合公司要求，找準黨建與中心工作融合點，積極“揭榜”，主動“領(lǐng)辦”，推動主題教育更加生動鮮活、更加富有成效。東方鍋爐把主題教育紅色研學(xué)課堂搬到“中國革命的搖籃”井岡山，通過專題講座、現(xiàn)場教學(xué)、情景體驗和研討交流等方式，把書本學(xué)、實踐學(xué)、現(xiàn)場學(xué)貫通起來，努力在以學(xué)鑄魂、以學(xué)增智、以學(xué)正風(fēng)、以學(xué)促干方面取得實實在在的成效。東方物產(chǎn)充分利用主題教育8種學(xué)習(xí)材料組織開展領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、黨群紀檢人員主動學(xué)、先進個人引領(lǐng)學(xué)的“三個先學(xué)”讀書活動，扎實開展理論學(xué)習(xí)。
調(diào)查研究察真情、亮實招
調(diào)查研究是謀事之基、成事之道。主題教育期間，東方電氣集團黨組以理論學(xué)習(xí)中心組成員領(lǐng)題調(diào)研的方式，全面啟動調(diào)查研究工作，沉下去察實情、尋實策、出實招，堅持問題導(dǎo)向，堅持邊調(diào)研邊整改。
集團旗下東方汽輪機堅持服務(wù)發(fā)展，企業(yè)黨委書記深入全國重點實驗室開展調(diào)研，對推進關(guān)鍵核心技術(shù)自主可控、爭當(dāng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈鏈長、發(fā)揮全國重點實驗室作用、培育壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)等重點問題深度把脈。東方宏華把“更細一些、更快一些、更嚴一些、更實一些”作為深入調(diào)查的優(yōu)良作風(fēng)，黨委書記帶隊到項目基層調(diào)研，傾聽職工群眾所急所盼，第一時間把專項保障服務(wù)送到基層。東方自控黨委書記赴定點幫扶的涼山州昭覺縣嗨列洼取村開展鄉(xiāng)村振興專項調(diào)研，通過實地入戶訪談了解真情況、解決真問題，進一步擴大烏金豬養(yǎng)殖范圍，簽訂捐資助學(xué)協(xié)議，讓調(diào)查研究工作同振興幫扶實際需要緊密結(jié)合起來。
推動發(fā)展抓真績、出實效
東方電氣集團堅持“領(lǐng)先戰(zhàn)略”，圍繞人才領(lǐng)先、技術(shù)領(lǐng)先、質(zhì)量領(lǐng)先、成本領(lǐng)先、產(chǎn)業(yè)領(lǐng)先五個方面破難題、促發(fā)展，把年度生產(chǎn)經(jīng)營各項工作落實落細。一季度，東方電氣集團經(jīng)營指標實現(xiàn)“開門紅”，營業(yè)收入保持增長，新中標、新生效合同額均同比增長30%以上。
集團旗下東方汽輪機將職工成長成才的迫切需求納入到“書香東汽”建設(shè)目標中，全新打造“時光里”職工書屋，舉行全員閱讀活動，打造學(xué)習(xí)型企業(yè)。東方武核圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營履約重難點問題和職工群眾反映的焦點熱點問題“兩條路徑”，運用職工代表提案和合理化建議等民主管理“兩個通道”，收集職工群眾意見建議30余條，形成黨委和黨支部層面共22項重點“辦實事”項目。
檢視整改動真格、促實行
東方電氣集團積極落實整治整改工作要求，以“四專”促“四化”，堅持問題導(dǎo)向，推進主題教育整改整治工作穩(wěn)步開展。以專項通知促進整改整治流程化，明確梳理問題清單、扎實推進整改、開展專項整治、進行典型剖析、強化統(tǒng)籌聯(lián)動五個主要環(huán)節(jié)，確保工作責(zé)任具體，工作流程清晰；以專題會議促進安排部署條理化，對問題清單梳理上報工作進行細致安排，提出具體要求，通過高站位部署、高標準要求，促進高效率推進、高質(zhì)量落實；以成立專門小組促進推動落實常態(tài)化，由主題教育辦公室主任分管，辦公室副主任擔(dān)任組長，統(tǒng)籌整改整治工作推進，強化協(xié)調(diào)督導(dǎo)；以專項監(jiān)督促進整改成果長效化，巡回指導(dǎo)組加強對問題清單、專項整治工作方案審核把關(guān)，通過重點抽查、現(xiàn)場查看和隨機走訪等方式深入了解整改整治情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
建章立制見真章、固實功
制度建設(shè)最能管根本、管長遠，是主題教育的重要內(nèi)容，既是成果的體現(xiàn)，更是鞏固成果的保障。東方電氣集團堅持“當(dāng)下改”和“長久立”相結(jié)合，做到空白缺位的抓緊建立，不全面的盡快完善，對主題教育中的好經(jīng)驗好做法及時固化，推動經(jīng)驗變制度、標桿變標準、示范變規(guī)范，確保常態(tài)長效。東方投資在梳理招標采購和投資經(jīng)營流程時發(fā)現(xiàn)存在潛在風(fēng)險，立即修訂完善相關(guān)制度、流程，筑牢廉潔自律防線。東方共享梳理問題清單時發(fā)現(xiàn)其新聞宣傳制度有待完善，立行立改進一步壓緊壓實網(wǎng)絡(luò)意識形態(tài)責(zé)任，持續(xù)提升新聞宣傳工作能力和水平。
東方電氣集團將緊緊錨定主題教育的目標任務(wù)，以實干實績詮釋對“兩個確立”的忠誠擁護、“兩個維護”的堅定踐行，以加快建設(shè)世界一流裝備制造集團新成效，為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家、全面推進中華民族偉大復(fù)興做出新的更大貢獻。
